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誓师出征启新程,乘风破浪克时艰!荣晟环保召开2020半年度总结表彰大会
 

2020年,以一种极不平凡的方式开场。突如其来的新冠肺炎疫情,让全球经济活动被迫按下了“暂停键”。经济大变局,如何不出局?荣晟环保组建作战指挥部,八大战斗连队誓师出征,开启新征程。

转眼间,2020年已过半,下半场已开局。71418时,荣晟环保召开半年度总结表彰暨下半年度工作目标贯彻会,对在上半年“四大战役”中涌现出的战斗先锋岗、尖刀先锋班、战斗先锋连及优秀连长/指导员进行了隆重表彰,并部署了下半年度重点工作,动员全体荣晟将士以乘风破浪之势,奋力实现全年目标任务。

工作表彰

大会隆重表彰了廖明勇、周雷等20位半年度岗位标杆,授予“战斗先锋岗”荣誉;表彰了精英班(马龙班组)等6个尖刀班,授予“尖刀先锋班”荣誉;表彰了6位尖刀先锋班班长,授予“尖刀先锋班长”称号;同时,“能扛大旗、敢打硬仗”的八大连队进行了隆重表彰,其中战狼连(造纸一部)、凤凰连(包装公司)被授予“一级战斗先锋连”,对半年度专项小组进行评比,授予了经营决策专项小组“半年度优秀小组”称号。

会上,公司党支部书记冯荣华为优秀共产党员丁列、优秀党员志愿者顾永明颁发荣誉证书,并赠送红船模型。

表态分享

会上,战斗先锋代表叶亚峰徐庆朱晓亲曹佳慧张伟健围绕个人成长、收获作了分享;先锋班长代表陶裕张春林孙松鹤围绕如何带领班组成为“尖刀先锋班”作了分享;战斗先锋连凤凰连战狼连就上半年工作亮点作了经验分享;合成连造纸生产管控提升小组就下半年工作作了表态发言。

董事长作重要讲话

2020年是充满挑战与不确定性的一年,新冠肺炎疫情全球蔓延。荣晟坚持党建引领,积极战“疫”,士气高涨,战旗飘扬。面对严峻的外部形势,公司对外抢争市场,对内强练内功,组建作战指挥部,八大战斗连队、34个尖刀班的全体将士为坚决打赢“四大战役”——全员升级战、平台协作战、效能提升战、荣晟品牌战,立足岗位、扎根标准、全心交给,取得了较好成绩。

摘要:

上半年度工作回顾

“经济大变局,如何不出局”?荣晟积极应对危机,拥抱危机,挑战危机。

一、围绕经济效益,持续攻坚克难

(一)生态造纸:造纸事业部围绕关键指标专项解决;营销部迎难而上,强化目标和考核,强势突围二季度。

(二)环保热电:围绕经济效益,落地标准,通过技术改造、项目投运,增加考核效益。

(三)绿色包装:以势定销,逆势而上,开源节流,降本增效。

二、围绕核心价值,强化落地标准

(一)安全环保出真招

1、安全生产。安全生产责任层层压实,绷紧安全这根弦,排查隐患、防范风险。

2、环境保护。一是借助环保大督查,邀请平湖市环保局对公司开展“体检式”检查;二是深入车间全面排查环保隐患,落实整改责任;三是建立内部环保督查体系,对标检查。

(二)标准检查见真章

1、建体系。战斗一连率先示范,建立标准化操作系统,开展岗位自查清理、班长检查、连长指导员抽查形式,重在落地执行。

2、对标准。每个区域、工段、岗位、个人,对照标准化体系,清盲区除死角,合格下班。

3、重考核。实行一把手负责制,建立安全环保长效机制;实行责任追究制,把隐患当做事故来对待,对标检查、严格执行。

三、围绕铁军打造,开展全员升级

(一)精简组织,优化团队

荣晟是一个创业的平台、干事的平台、成事的平台。应对经济疫情,调整运行模式,实施减负增效,优化团队结构。

(二)孵化人才,晋升培养

经营企业就是经营人,核心要素是人才。从年龄、工龄、学历、引荐、帮带、评优等方面综合评估,培养优秀人才,如姜永林、陆晓军、吴晓敏、金玉健、丁列、柯东旭、吴诗游、马龙、张益等在上半年实现晋升成长。

(三)赛马PK,打造铁军

企业是一个智慧场、能量场、赛马场,一匹有梦想、有激情、有爱心的马在一个高能量的平台才能成为一匹千里马。结合月度经济业绩和标准化考核,对PK优胜的连队、班组等进行表彰。

如:凤凰连(包装公司),真正践行口号——凤凰涅槃,超越纸业。

如:战狼连(造纸一部),从体验入全员梳理、操练标准化操作系统,打造成战斗连队的参观样板。

在这些连队身上,我们看到了用强大的责任心做事的干劲和精神。

干部看身上:身先士卒,带头实干;

团队看现场:井然有序,高效生产;

员工看脸上:你追我赶,能量状态。

下半年度工作部署

2020年的下半年,外部形势更加复杂而多变,内部攻坚克难任务仍然艰巨,机遇与挑战并存,我们要紧紧围绕“一个中心”、“三个重点”,全力以赴抓好下半年度工作,确保高质量完成全年各项目标任务。

一、以全面完成各项指标为重点,合力攻坚克难

(一)生态造纸:增产提质降本增效。

1、破难题,提效益:发挥生产专项小组作用,内部发力,外部借力,全力提速提效。

2、重质量,提形象:优化工艺、优化设备,全面提升质量和企业品牌形象。

3、抓技改,出效率:准备充分、时间卡准、质量保证、责任压实,技改出高效率、高质量、高水平的智能化装备。

4、除异味,优环境:一是源头解决,提升水处理能力;二是末端处理,加快项目建设;三是强化管理,查源头,重治理,改善环境,美丽工厂。

(二)环保热电:安全高保障,经济高效益,行业创标杆。

1、开源节流增效益:一是增加顾客用热数量,提升用热服务质量;二是增加固废焚烧量,拓展收集渠道;三是减少排汽,提高经济效益,改善周边环境。

2、落地标准创标杆:积极主动,对外交流,参观取经,对标行业争一流,内部落地标准,安全保障争先锋。

(三)绿色包装:增量提效控风险。

1、销售:顺势而上。把握趋势拓市场,拓宽半径增顾客,做好客户风险评估,控制资金风险。

2、生产:强练内功。一是在车速上突破;二是在消耗上降低;三是在管理上提升。

3、项目:有序推进。一是设计规范合理;二是流程布置高效;三是工程质量高标夯实。

二、以全面扎根标准化为重点,对标检查执行

1、强化体系运行

强化安全环保标准化系统运行,对标开展连队自查,小组抽查,对每日亮点、暗点检查公布。

2、强化考核激励

设置标准化考核奖,通过开展岗位自查整改、班长对照系统检查、主管按照计划抽查,全员考核,层层压实。

3、强化标准执行

强化“四个认真”,认真执行、认真检查、认真考核、认真评估,制度的生命在于执行,把执行制度放在第一位,员工做到无违纪违章,现场做到无死角,产品做到无投诉。

三、以全员提效増收为重点,创新管理体系

1、持续攻坚克难,发挥小组作用,专项问题专项解决。

管理者第一责任就是把事做好,领导就是做别人不愿意做的事,做别人做不了的事。

2、优化薪酬体系运行,讲真话、干实事、见实效。

围绕“一年骨干、两年主管、三年经理”人才梯队建设目标,对职责、薪酬、考核进行升级优化。

3、发挥党建引领,彰显榜样力量,加快铁军打造。

一是树党员旗帜,党员干部冲前头;二是亮标杆文化,标杆先进立起来;三是建荣誉体系,全员成长促升级。从新秀到岗位标杆、优秀员工、优秀管理者、荣晟功臣,建立完善评优荣誉体系,持续发挥榜样的力量。

“关山千万重,山高人为峰”。2020年下半年,国际疫情仍在蔓延,外部形势依然十分严峻,各位荣晟将士们,让我们积极行动起来,分分秒秒不耽搁,时时刻刻不松懈,事事争第一,样样冲在前,敢打硬仗、能打胜仗,坚决打赢“四大战役”!

附:具体表彰名单

战斗先锋岗战斗一连廖明勇、徐庆、周雷,战斗二连叶亚峰、陈建中、张海根、吴建良、闵保林、沈锦,战斗三连黄军明、徐秋杰、孙平山战斗五连黄加平、曹雷、朱晓亲,战斗六连李辽兵、曹佳慧,战斗七连奚慧,战斗八连张伟健,战斗九连侯卫连。

优秀共产党员:丁列。

优秀党员志愿者:顾永明。

尖刀先锋班战斗一连精英班战斗二连6号机潜力班战斗二连8号机争先班战斗三连动能班战斗五连火箭班战斗六连王牌班

尖刀先锋班长马龙、孙松鹤、曾军、张春林、陶裕、丛磊。

一级战斗先锋连战斗六连凤凰连战斗一连战狼连

二级战斗先锋连战斗七连烽火连战斗三连龙腾连战斗八连标准集结连

三级战斗先锋连:战斗二连合成连、战斗五连骄阳连、战斗九连奋进连。

半年度优秀专项小组:经营管理决策小组。

 
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